Planowanie produkcji to nadal gorący temat dla firm poligraficznych, które mają problem z efektywnym planowaniem swojej produkcji. Planowanie musi być bardzo elastyczne, gdyż ilość różnych incydentów jest duża, więc zmiany planu muszą odbywać się w czasie rzeczywistym.
Z jakimi problemami planowania spotykamy się najczęściej?
- Wąskie gardła i przestoje to jeden z głównych mankamentów jednostkowej produkcji w drukarni.
- Brak wsparcia optymalizacji planu pod względem terminu realizacji lub redukcji przestojów.
- Brak wskazówek potencjalnych oszczędności poprzez grupowanie zadań, które mogą być realizowane wspólnie.
- Brak narzędzia do budowania scenariuszy planowania (tzw. What-if scheduling).
Aby wyjaśnić dlaczego o tym piszę? Mamy mnóstwo przykładów naszych klientów, którzy mają problemy z planowaniem, dlatego do naszej oferty wybraliśmy zaawansowany system planowania Prestige Scheduler, który jest w pełni zintegrowany z drukarskim systemem zarządzanie Optimus Dash.
Dzięki temu zapewniamy naszym klientom ciągłość produkcji oraz możliwość niwelowania wąskich gardeł.
